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AULA AO VIVO

Gestão de Equipes com a Ana Zunino

A aula aborda a gestão de equipes sob a perspectiva de liderança, destacando a importância de um ambiente colaborativo e a influência direta do líder nos resultados do escritório de advocacia. Ana Zunino discute a necessidade de desenvolver habilidades gerenciais, como autogerenciamento e confiança na equipe, além de enfatizar o papel vital da comunicação e do feedback contínuo. A abordagem prática inclui a análise de erros comuns em liderança e a importância de reconhecer e desenvolver talen...

Ana Zunino
22 jan. 2025 18 acessos 5,0 (2 avaliações) Exclusivo

Gestão de Equipes com a Ana Zunino

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Gestão de Equipes com a Ana Zunino
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Sobre este conteúdo

A aula aborda a gestão de equipes sob a perspectiva de liderança, destacando a importância de um ambiente colaborativo e a influência direta do líder nos resultados do escritório de advocacia. Ana Zunino discute a necessidade de desenvolver habilidades gerenciais, como autogerenciamento e confiança na equipe, além de enfatizar o papel vital da comunicação e do feedback contínuo. A abordagem prática inclui a análise de erros comuns em liderança e a importância de reconhecer e desenvolver talentos dentro da equipe, enfatizando que liderar é mais sobre inspirar e menos sobre mandar.

TipoAula ao vivo
ExpertsAna Zunino
Publicação22 de janeiro de 2025
Acessos18 na comunidade

Tópicos abordados

Principais temas e pontos abordados neste conteúdo

Principais temas abordados na aula sobre Gestão de Equipes, conduzida por Ana Zunino.

  • Importância da Liderança: A relevância de uma liderança eficaz nos escritórios de advocacia, ressaltando que o sucesso do escritório depende diretamente da qualidade da gestão e liderança.
  • Desafios na Gestão de Escritórios: Discussão sobre as dificuldades que advogados enfrentam ao gerir equipes e como o tema de gestão não é ensinado nas faculdades de Direito.
  • Conceito de Gestão: Definição e explicação sobre o que é gestão, englobando planejamento, organização, direção e controle das atividades dentro de um escritório.
  • Autogerenciamento: A importância do autogerenciamento antes de liderar uma equipe e como essa transição pode ser desafiadora.
  • Alinhamento entre Líder e Equipe: A necessidade de alinhamento e clareza nas expectativas para que os membros da equipe possam atuar de forma autônoma e eficaz.
  • Cultura do Feedback: Implementação da cultura de feedback como uma ferramenta essencial para o desenvolvimento individual e coletivo dentro da equipe.
  • Reuniões Eficazes: Sugestões sobre tipos de reuniões, como reuniões de pauta e análise crítica, com foco em produtividade e engajamento da equipe.
  • Evitar Micromanagement: A importância de evitar o microgerenciamento para garantir que a equipe tenha espaço para desenvolver suas habilidades e responsabilidades.
  • Desenvolvimento e Capacitação: Estratégias para treinar e capacitar a equipe, enfatizando a confiança nas habilidades dos colaboradores.
  • Perfis de Liderança: Discussão sobre diferentes estilos de liderança e como saber quando aplicar cada um deles de acordo com a situação.
  • Literatura sobre Liderança: Recomendações de livros que oferecem insights valiosos sobre gestão e liderança para aprimorar o conhecimento e a prática dos líderes.

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Sobre os experts

Professores e especialistas que conduziram este conteúdo

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Ana ZuninoAdministradora de formação, apaixonada por gestão e empreendedorismo. Há 18 anos iniciou sua jornada profissional em  gestão e liderança e se especializou no mercado jurídico e no modelo de excelência em gestão.  Atualmente é sócia fundadora da Gestão de A a Z Consultoria e Treinamento em gestão para o mercado jurídico e tem como propósito transformar os escritórios de advocacia em grandes negócios.

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