Matriz de Risco da Decisão

Consequência e probabilidade, separadas, por cenário

Impetrar agora ou esperar a instrução. Aceitar o acordo ou ir ao mérito. Decisões assim são tomadas de cabeça, comparando um cenário bom com um cenário ruim imaginado no mesmo instante. A Matriz separa as duas perguntas que a cabeça mistura: o quanto o desfecho machuca e o quanto ele é esperado. Você lista os desfechos possíveis do julgamento e pontua cada um nas duas escalas; a peça compõe pela tabela do método, mostra onde está a massa do risco e testa o que muda se uma estimativa sua estiver um degrau errada. Nada é enviado para a plataforma, e a leitura nunca decide por você.

Uma das 97 ferramentas que o plano Performance abre.

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